课程

收益

参训对象

课时

维度划分

自我管理

影响他人

团队协作

明日红杉

帮助学员完成从“学生”到职场人的转变；

掌握基本的职场技能；

学习企业文化，融入组织，建立归属。

新员工（应届毕业生）

2天

树干：挑战极限的高度——从思维导向到行动导向的转变

根系：团队协作的宽度——从个人导向到团队导向的转变

树根：沉淀积累的深度——从兴趣导向到发展导向的转变

树皮：抗压耐挫的韧度——从性情导向到职业导向的转变

利刃尖兵

掌握作为一名“个体贡献者”应具备的角色认知和核心素养，能与团队成员通力协作，成为上级的左膀右臂，做有胜任力的下属。

管理后备及**员工

2天

执行力

基础报联商

团队配合

问题的分析与解决

大兵小将

完成从员工到管理者的思维转变，掌握一线管理者所必需的核心技能，胜任一线管理工作。

一线管理者（管理员工）

3天

一线管理者的角色认知

中级报联商

任务推进

身先士卒

冲突处理

龙城飞将

完成从管理员工到管理管理者的转变，掌握中层管理者所需要的核心技能，胜任中层管理工作。

中层管理者（管理管理者）

3天

中层管理者的角色认知

高级报联商

团队决策

知人善用

跨部门协作

大学之道

从儒家经典《大学》中汲取智慧，启迪心智，全面提升领导力水平。通过自己的率先垂范去影响他人，引领团队，共同完成有挑战性的目标，创造卓越业绩。

高层管理者（管理中层管理者）

3天

通过三天百公里徒步模拟艰巨的困难和挑战，学习和践行“大学之道，在明明德，在亲民，在止于至善”的领导智慧，达到“为政以德，譬如北辰，居其所而众星共之”的境界。